記者：結合學習習近平總書記重要指示精神，貴州省供銷合作社將如何貫徹新發展理念

，加快破除製約發展的突出因素，構建新發展格局?

　　苗宏：貴州省供銷合作社將圍繞高質量發展核心要義，加快突破發展瓶頸，構建全新發展格局。一是牢記“為農服務”根gen本ben宗zong旨zhi，聚ju焦jiao為wei農nong服fu務wu第di一yi主zhu責ze。在zai農nong村cun現xian代dai流liu通tong中zhong發fa揮hui骨gu幹gan作zuo用yong，在zai農nong業ye社she會hui化hua服fu務wu中zhong發fa揮hui中zhong堅jian作zuo用yong，在zai發fa展zhan壯zhuang大da農nong村cun集ji體ti經jing濟ji中zhong發fa揮hui樞shu紐niu作zuo用yong，在zai改gai善shan農nong村cun人ren居ju環huan境jing中zhong發fa揮hui獨du特te作zuo用yong。二er是shi“持續深化綜合改革”
，用(yong)好(hao)改(gai)革(ge)關(guan)鍵(jian)一(yi)招(zhao)。要(yao)將(jiang)綜(zong)合(he)改(gai)革(ge)進(jin)行(xing)到(dao)底(di)，鞏(gong)固(gu)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)成(cheng)果(guo)，加(jia)快(kuai)理(li)順(shun)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)
，增(zeng)強(qiang)內(nei)生(sheng)動(dong)力(li)活(huo)力(li)

，加(jia)快(kuai)打(da)造(zao)體(ti)現(xian)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)和(he)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)要(yao)求(qiu)的(de)新(xin)時(shi)代(dai)綜(zong)合(he)性(xing)合(he)作(zuo)經(jing)濟(ji)組(zu)織(zhi)。三(san)是(shi)“拓展服務領域”
，堅持發展第一要務。不斷拓展服務陣地、創新服務方式
、充實服務內容、增強服務能力，加快由流通服務向全程農業社會化服務延伸、向全方位城鄉社區服務拓展，構建綜合性、規模化

、可持續的為農服務體係
，形成全產業鏈為農服務新格局。

　　記者：在縱深推進農村產業革命方麵
，貴州省社有哪些工作計劃?

　　苗宏：2015年以來，我們堅持以脫貧攻堅為統攬，積極參與農村產業革命，在“三位一體”新型基層社、農村電商
、農產品產銷對接、冷鏈物流方麵做大量改革實踐
，並取得實效。下一步，我們將圍繞六大服務體係縱深推進農村產業革命。

　　一是搭建農產品冷鏈物流服務體係。深入實施“1+20+N”全省農產品現代流通(冷鏈物流)體係建設規劃
，合理布局打造集農產品交易集散
、加工配送
、冷鏈物流等服務功能為一體的區域性農產品流通中心。二是構建農產品產銷對接服務體係。以“校農結合”為中心，以推動相對貧困地區農產品與學校之間構建產銷直通渠道為目標，按照“公司+學校+生產基地”的“營養餐貴州產”模式，帶動農民生產發展
、持續增收。三是強化農產品電子商務服務體係。強化“貴農網”“貴農優選”“貴陽貴電商”等自主電商平台運營，推動相對貧困地區企業入駐832平台、“一碼貴州”平台以及供銷合作社“京東·貴州農特產館”“天貓供銷特產直營店”等第三方平台

，助推“黔貨出山”。四是夯實供銷合作社為農服務基層組織體係。以“三位一體”新型合作社與村級供銷合作社建設為重點，加快建成為農服務基層組織體係。五是提升農業生產資料社會化服務體係。引yin導dao相xiang對dui貧pin困kun地di區qu農nong資zi企qi業ye爭zheng取qu專zhuan項xiang資zi金jin支zhi持chi

，升sheng級ji改gai造zao農nong資zi供gong給gei銷xiao售shou服fu務wu終zhong端duan網wang點dian，提ti升sheng農nong技ji農nong化hua技ji術shu服fu務wu能neng力li。六liu是shi建jian成cheng農nong村cun資zi源yuan資zi產chan權quan益yi交jiao易yi體ti係xi，拓tuo寬kuan農nong業ye農nong村cun直zhi接jie融rong資zi渠qu道dao。

　　記者：為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接
，省社在“十四五”期間有何初步規劃?

　　苗宏：“十四五”期間，貴州省社將著力聚焦“三農”主業、深化綜合改革、創新流通模式
、推進開放合作、鞏固基層組織、加快企業轉型，以實施“一體兩翼”戰略

、“六大工程”建設為支撐，全麵推動貴州供銷合作事業高質量發展。

　　一是“基層組織鞏固壯大千社工程”。著力形成橫向到邊

、縱向到底、點麵結合、上下貫通的基層組織體係。二是“社有企業提質增效百強工程”。通過改革體製和考核監督機製
、引入戰略投資和各類生產要素
、創新經營業態和商業模式

，不斷壯大省市縣三級龍頭企業集群。三是“農業社會化服務惠農工程”。加快推進一二三產業融合發展
，服務新型農業經營主體需求，推進農村資源資產權益交易市場體係建設
，加快構建全程覆蓋、區域集成
、配套完善的新型為農服務體係。四是“農村商品現代流通網絡工程”。著力提升農資供給服務網絡體係，著力推進“1+20+N”全省農產品冷鏈物流體係建設規劃
，著力推進農產品產銷對接，著力發展新型零售終端、連鎖網絡與電子商務，加快提升供銷合作社流通網絡現代化水平。五是“合作經濟人才培育工程”。充分發揮“創新為第一動力、人才為第一資源”作用
，加強基層人才隊伍建設，注重培養專業人才，強化合作經濟人才培訓，弘揚傳承“扁擔精神”“背簍精神”。六是“全麵從嚴治社工程”。堅定不移推進全麵從嚴治社，把黨規黨紀、法律法規、章程製度落實到供銷合作社工作各領域，加快完善內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的全麵從嚴治社製度體係和管理機製。