編者按：現在提到“供銷社”

，大家腦海中會浮現怎樣的畫麵?可能像我一樣年齡的人還知道，那是過去村裏不可或缺的日用百貨小商店，一度非常興旺的;現在一些90後的孩子，可能隻會搖搖頭
，說沒見過，或者說，太老土。

　　確實，“供銷社”是shi計ji劃hua經jing濟ji時shi代dai的de產chan物wu
，並bing在zai那na個ge時shi代dai一yi度du輝hui煌huang過guo，在zai積ji極ji供gong應ying農nong民min生sheng產chan資zi料liao和he便bian宜yi的de基ji本ben生sheng活huo用yong品pin。同tong時shi，接jie受shou委wei托tuo，大da力li收shou購gou農nong副fu產chan品pin
，成cheng為wei了le中zhong國guo營ying銷xiao網wang點dian最zui全quan麵mian、覆蓋最廣的商貿零售實體。可隨著市場經濟體製的發展，供銷社這一實體的地位和積極作用正在慢慢消退

，90年代後，很多基層供銷社都相繼閑置、虧損，正悄悄退出市場的舞台……

　　今年4月，中共中央國務院頒布了《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，給新時期供銷社改革發展帶來新機遇。6月6號

，中華全國供銷合作總社宣布即將上線全國性電商平台，並將設立合作發展基金，未來3-5年投資60億元。供銷社正以轉型升級的決心來應對“互聯網+”時代的挑戰。

　　但是問題來了，在電商市場競爭激烈、阿裏、京東等電商巨頭廣泛滲透至農村基層的情況下，供銷社是否有實力與之對決呢?有人質疑供銷社此時搶灘為時過晚
，在市場高速發展的大背景下，供銷社能否重新振興呢?帶著這些疑問，中國鄉村之聲記者劉璐對中華全國合作供銷總社黨組成員
、副主任鄒天敬進行了專訪。

　　據中國鄉村之聲《三農中國》報道(記者劉璐)，zhonghuaquanguogongxiaohezuozongshezuoluoyubeijingchanganjiedehuangjindidai，huihesededalouzaiyanjieliangpangzhongduoqipaideshangyeyinxingdalouzhong，xiandegewaichenjingheditiao。jiandaozongshefuzhurenzoutianjingshi，zheweiguanjufubujidelingdaoshifenheaikeqin，taxiaozheshuo，meitinengduigongxiaoshedeweilaifazhanganxingqushifennande
，dangxiahenduorenyijingbulejiegongxiaoshele，jishiyixienongminduigongxiaoshedetizhijigoudelejieyeyouxian。

　　鄒天敬：就是在80niandinageshihou，gongxiaoshehuihuangdeshihou
，nongmindaolexiancheng
，kandaolexiangongxiaoshejiguandepaizi，tayaojinqumaidongxi。xianliansheshigejiguan
，tabumaidongxide，danshizainongminnaozili，wonagecundegongxiaoshejiushimaidongxide，suoyitacaidaolexianchengyikan，guazhexiangongxiaoshedepaizi
，tajiuyaojinqu。zainongcundetayebujiandelejie。

　　gongxiaosheshiyoushengshixianjidejiguanhexianyixiacunzhenshitijiaoyichangsuogoucheng，jianguochuqidexinshiwu，jihuajingjideshihou，naliyounongmin
，nalijiuyougongxiaoshe，zainagewuzixiangduikuifadeniandai
，gongxiaoshejihuyumeiyigenongcunjumindeshenghuomiqiexiangguan。60多年過去
，農村的變化天翻地覆。城鄉一體化的快速發展

，現代物流越來越發達
，淘寶
、京(jing)東(dong)等(deng)電(dian)商(shang)入(ru)駐(zhu)農(nong)村(cun)
，農(nong)民(min)的(de)購(gou)銷(xiao)行(xing)為(wei)不(bu)再(zai)僅(jin)僅(jin)依(yi)賴(lai)於(yu)供(gong)銷(xiao)社(she)，很(hen)多(duo)的(de)基(ji)層(ceng)供(gong)銷(xiao)社(she)逐(zhu)漸(jian)虧(kui)損(sun)，在(zai)改(gai)製(zhi)中(zhong)消(xiao)失(shi)，國(guo)有(you)資(zi)產(chan)流(liu)失(shi)
，供(gong)銷(xiao)職(zhi)工(gong)普(pu)遍(bian)下(xia)崗(gang)。

　　鄒天敬：90年代初，當供銷社的發展不適應市場經濟時，其鄉鎮的網店在幾年之內相繼凋敝
、消失，最多一年消失16萬個供銷社

，一年虧損160億。2000年以後，供銷社又從困難中走出來，隨著對新時期市場形勢的判斷，供銷社村一級的覆蓋從22萬個村又逐漸恢複到33萬個村。

　　脫胎於計劃經濟時代的供銷合作社係統，站在“互聯網+”風口，準備下一盤大棋。6月6日，在“深化供銷合作社綜合改革高端論壇”上透露出消息
，中華全國供銷合作總社，按照國務院要求

，即將上線全國性電商平台，並將設立合作發展基金，擬在未來3~5年投資60億元，融合資本運作
，以實現改革謀變的漂亮轉身。

　　在電商市場已經被阿裏、京東等電商巨頭占領的情況下，供銷社是否有實力與之對決?有人質疑供銷社此時搶灘為時過晚。麵對質疑，鄒天敬認為供銷總社不是要再造一個"京東"、"淘寶"
、"一號店"，供銷社係統的定位是要以"dazhongshangpinjiaoyiweijichu，yinongchanpinhenongcundedianzishangwufuwuweizhuyaodetese，yigongxiaohezuoshexitongneigeleijingyingzhutiweifuwuduixiang
，quanmiangoujianyigejuyougongxiaohezuoshetediandedianzishangwupingtai。"

　　記者：目前農村電商競爭激烈，中華全國合作供銷總社有哪些計劃和步驟在競爭中取得領先?

　　鄒天敬：一個是供銷社整體的規模優勢，33萬個村，2萬2千個鄉鎮，這樣一個在農村的基層
，這個規模優勢是任何一個組織
、任何一個企業都不具備的。這並不意味著我們要打造一個“阿裏”、打造一個“京東”，有you一yi些xie電dian商shang是shi隻zhi做zuo賣mai的de

，供gong銷xiao社she是shi供gong與yu銷xiao，他ta是shi一yi種zhong綜zong合he經jing營ying的de，我wo既ji供gong應ying農nong業ye生sheng產chan資zi料liao
，也ye供gong應ying日ri用yong消xiao費fei品pin，同tong時shi也ye收shou購gou農nong副fu產chan品pin，同tong時shi也ye和he美mei麗li鄉xiang村cun建jian設she結jie合he起qi來lai，收shou購gou農nong村cun的de再zai生sheng資zi源yuan，這zhe是shi這zhe些xie電dian商shang不bu具ju備bei的de。

　　經濟學上有句話叫，誰掌握需求，誰擁有市場。鄒天敬表示
，供銷社在農村
，深耕60年，農民需求什麼它最清楚
，其紮根農村的經營優勢也是其他電商所不具備的。

　　鄒天敬：在zai農nong民min心xin中zhong的de一yi個ge信xin任ren優you勢shi，農nong民min總zong是shi覺jiao得de供gong銷xiao社she信xin得de過guo
，無wu論lun是shi日ri用yong消xiao費fei品pin還hai是shi農nong資zi產chan品pin，在zai這zhe一yi點dian上shang，假jia冒mao偽wei劣lie，供gong銷xiao社she產chan品pin的de質zhi量liang在zai農nong民min心xin中zhong還hai是shi信xin得de過guo的de。我wo們men長chang期qi從cong事shi為wei農nong服fu務wu的de工gong作zuo
，熟shu悉xi農nong村cun、lejienongmin，jileilebijiaofengfudeweinongfuwudejingyan，yexingchengleyigefugainongcundejingyingfuwuwangluo，zhexiexianxiashitixiaoshoupingtai

，shidianshangqiyebujubeideyoushi。

　　rucikanlai


，gongxiaoshexitongyongyouqitadianshangsuobujubeidexiantianyoushi
，zhiyaoxialifazhan，binengshirupozhu。danshi
，zheliyeyoubuquedingyinsu，najiushihoutianbuzu。

　　記者：全國供銷社係統在發展的過程中，這樣的轉型有哪些挑戰?

　　鄒天敬：我覺得最大的一個挑戰就是首先是人才瓶頸的製約，我們熟悉市場、熟shu悉xi實shi體ti經jing營ying
，但dan是shi對dui電dian子zi商shang務wu還hai是shi不bu夠gou熟shu悉xi的de，我wo們men缺que少shao從cong事shi電dian子zi商shang務wu方fang麵mian的de人ren才cai。特te別bie是shi到dao了le農nong村cun，供gong銷xiao社she的de職zhi工gong，普pu遍bian的de年nian齡ling比bi較jiao大da
，知zhi識shi結jie構gou不bu適shi應ying，就jiu是shi在zai超chao市shi用yongpos係xi統tong

，對dui他ta都dou是shi個ge挑tiao戰zhan。第di二er個ge就jiu是shi思si維wei，供gong銷xiao社she畢bi竟jing還hai是shi從cong事shi傳chuan統tong經jing營ying的de，要yao把ba原yuan來lai的de從cong事shi傳chuan統tong經jing營ying思si維wei轉zhuan換huan成cheng大da數shu據ju思si維wei，轉zhuan換huan成cheng互hu聯lian網wang思si維wei，轉zhuan換huan成cheng雲yun計ji算suan思si維wei，思si維wei理li念nian的de轉zhuan變bian不bu是shi一yi句ju話hua兩liang句ju話hua能neng夠gou變bian過guo來lai的de。

　　實shi際ji上shang，供gong銷xiao社she係xi統tong如ru此ci大da張zhang旗qi鼓gu地di發fa力li，並bing非fei隻zhi是shi做zuo做zuo表biao麵mian文wen章zhang。鄒zou天tian敬jing介jie紹shao
，除chu電dian子zi商shang務wu領ling域yu的de發fa展zhan外wai，供gong銷xiao社she能neng否fou轉zhuan型xing成cheng功gong還hai要yao依yi賴lai於yu能neng夠gou把ba握wo住zhu國guo家jia三san農nong領ling域yu政zheng策ce的de風feng向xiang標biao和he把ba握wo住zhu大da環huan境jing。

　　鄒天敬：供銷社過去我們講，優勢是流通、供銷。但是你去看一看，09年國務院更多的要求供銷社
，構建現代流通網絡

，再往後，把供銷社提供建設、綜合性、規模化、可ke持chi續xu流liu通tong服fu務wu，要yao求qiu供gong銷xiao社she把ba為wei農nong服fu務wu擺bai在zai首shou位wei
，這zhe裏li要yao求qiu供gong銷xiao社she來lai加jia快kuai構gou建jian全quan程cheng的de農nong業ye社she會hui化hua服fu務wu體ti係xi
，來lai促cu進jin農nong業ye現xian代dai化hua的de發fa展zhan。

　　在供銷社走過的60多年道路中

，經曆過計劃經濟時期的輝煌，也經曆了改革開放以後市場放開改製的陣痛。改革從哪裏突破?如何更好地服務“三農”?說到底，還是不改變他的初衷
，就是為農服務的合作經濟組織，才能使這片星空放出燦爛的光芒。

　　鄒天敬：供(gong)銷(xiao)合(he)作(zuo)社(she)全(quan)稱(cheng)
，我(wo)們(men)叫(jiao)合(he)作(zuo)社(she)
，恢(hui)複(fu)和(he)突(tu)出(chu)供(gong)銷(xiao)合(he)作(zuo)社(she)的(de)這(zhe)個(ge)屬(shu)性(xing)，這(zhe)個(ge)屬(shu)性(xing)主(zhu)要(yao)是(shi)體(ti)現(xian)在(zai)剛(gang)才(cai)講(jiang)的(de)

，鄉(xiang)鎮(zhen)和(he)村(cun)鎮(zhen)要(yao)在(zai)鄉(xiang)村(cun)的(de)基(ji)層(ceng)社(she)的(de)改(gai)造(zao)要(yao)取(qu)得(de)重(zhong)大(da)的(de)進(jin)展(zhan)，要(yao)辦(ban)成(cheng)一(yi)批(pi)規(gui)範(fan)的(de)，以(yi)農(nong)民(min)社(she)員(yuan)為(wei)主(zhu)體(ti)的(de)合(he)作(zuo)社(she)。