一


、公司基本情況

供銷e 家察布查爾縣公司（察布查爾縣供銷 e 家電子商務有限公司），秉承“合作
、創新、服務、發展”的理念，以 “O2O”“實體+網絡”為業務運作模式，致力於打破農村電子商務瓶頸，破解農村信息化建設最後一公裏問題。供銷 e 家察布查爾縣公司擁有占地 21 畝的配送中心
，含2 棟倉儲庫 1200 平米，一棟 360 平米的保鮮庫，基層服務站9 個。設有完備的存放區域、分揀區域、稱重區域、清洗區域
、並配有健全的進出庫管理係統。公司配有 16 輛車（10 輛運輸車輛
、5 輛MPV 商務、1 輛裝卸叉車）保障了當地及周邊的配送能力
，配送服務體係和農資經營服務網絡，健全農副產品收購流通網絡體係，重點打造 1 小時配送經濟圈， 為縣域企業
、各中小學校以及酒店、飯店等配送新鮮、安全、 優質的糧油、蔬菜、牛羊肉、土雞土雞蛋等農副產品
，建設成為服務功能齊全、受農民群眾歡迎的綜合服務平台。

二
、主要做法

（一）依托“供銷 e 家”全國平台，謀求共同發展。供銷

e 家察布查爾縣公司堅持“底層一體化”原則，共同打造“全國供銷一張網”和“供銷 e 家”全國統一品牌。1. 建設基層站點助力鄉村振興。察布查爾縣供銷 e 家新建基層鄉鎮電商綜合服務社 3 個，6 個社區電商綜合服務社。一是按照察布查爾縣縣委
、政府係列維穩要求
，縣供銷社的安排下供銷 e 家改造海努克鄉、米糧泉鄉原有清真寺為超市與電商服務為一體的供銷 e 家綜合服務站點，構築小城鎮經營平台滿足當地居民的日常物質生活需求。二是改造紮庫齊鄉供銷社原有門麵及院落

，建立了包括超市、農資、電商、農貿市場等服務為一體的供銷 e 家綜合服務中心。

2. 完善縣域物流配送實現產銷對接。公司按照“公司+合作社+電子商務+商戶”的發展模式

，充分發揮蔬菜專業合作社的作用
，分別同自治縣蔬菜合作社簽訂合作協議，由綠園 春公司負責統一配送
，各合作社負責蔬菜供應。旨在實現合作社生產基地直供、銷售點直銷
，建立 “農超對接、農校對接、農企對接”的流通方式。實現縣域部分學校
、單位及賓館 食堂的蔬菜、副食配送。

3. 打造公共服務品牌
、拓展銷售渠道。以“察布查爾”為商品標識，統籌大米
、紅(hong)花(hua)油(you)等(deng)特(te)色(se)農(nong)產(chan)品(pin)，逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)，帶(dai)動(dong)成(cheng)熟(shu)品(pin)牌(pai)商(shang)品(pin)上(shang)線(xian)銷(xiao)售(shou)
，從(cong)常(chang)規(gui)稻(dao)到(dao)生(sheng)態(tai)米(mi)，紅(hong)花(hua)加(jia)工(gong)成(cheng)紅(hong)花(hua)油(you)
，牛(niu)奶(nai)熬(ao)製(zhi)成(cheng)奶(nai)皮(pi)子(zi)，通(tong)過(guo)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)從(cong)本(ben)地(di)銷(xiao)售(shou)到(dao)了(le)江(jiang)蘇(su)南(nan)京(jing)、鹽城等城市，推動了水稻、紅花等產業的快速發展，成為促進就業
、改善民生、惠(hui)及(ji)城(cheng)鄉(xiang)的(de)重(zhong)要(yao)平(ping)台(tai)。今(jin)年(nian)通(tong)過(guo)與(yu)援(yuan)疆(jiang)鹽(yan)城(cheng)供(gong)銷(xiao)社(she)達(da)成(cheng)合(he)作(zuo)

，共(gong)同(tong)搭(da)建(jian)察(cha)布(bu)查(zha)爾(er)縣(xian)農(nong)產(chan)品(pin)實(shi)體(ti)店(dian)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)雙(shuang)方(fang)流(liu)通(tong)新(xin)平(ping)台(tai)和(he)新(xin)機(ji)製(zhi)，在(zai)兩(liang)地(di)架(jia)起(qi)農(nong)產(chan)品(pin)流(liu)通(tong)的(de)雙(shuang)向(xiang)橋(qiao)梁(liang)，逐(zhu)步(bu)形(xing)成(cheng)兩(liang)地(di)雙(shuang)向(xiang)大(da)流(liu)通(tong)、大貿易、大交流、大發展的格局。

4. 發展農村電商、推動產業提升。大力發展農村產品與鄉村旅遊相結合
，通過休閑采摘、生態農宿、農村旅遊的方式促進農產品銷售。如近年相繼成立的雀爾盤村草莓專業合作社、米糧泉鄉油桃合作社、良繁場食用菌合作社等，通過“互聯網+休閑采摘”，在微信
、QQ 等平台大力宣傳，以休閑采摘促進農產品銷售
，今天疫情期間幫助合作社銷售蔬菜
、草莓等滯銷產品 200 餘萬元。

5. 加大電商培訓力度
，培養電商示範群體。依托供銷e 家孵化中心，加大電商人才的培訓力度

，積極組織幫扶村
、社屬企業、合作社
、經營網點
、電商綜合服務社等人員。2019 年組織召開科技之冬免費培訓班 5 期
，培訓人員 200 餘人次
，

電商專業培訓 1 期
，培訓人員 40 人。

6. 抗擊疫情，供銷 e 家察布查爾縣公司顯擔當。全國各地積極防疫


，共抗疫情。2020 年 1 月 28 日，供銷 e 家(jia)察(cha)布(bu)查(zha)爾(er)縣(xian)公(gong)司(si)接(jie)到(dao)通(tong)知(zhi)，按(an)照(zhao)供(gong)銷(xiao)社(she)的(de)要(yao)求(qiu)全(quan)麵(mian)參(can)與(yu)物(wu)資(zi)保(bao)障(zhang)供(gong)應(ying)，一(yi)方(fang)麵(mian)按(an)照(zhao)政(zheng)府(fu)要(yao)求(qiu)全(quan)麵(mian)做(zuo)好(hao)蔬(shu)菜(cai)儲(chu)備(bei)及(ji)配(pei)送(song)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)公(gong)司(si)立(li)即(ji)聯(lian)係(xi)各(ge)米(mi)廠(chang)，麵(mian)粉(fen)廠(chang)和(he)蔬(shu)菜(cai)水(shui)果(guo)批(pi)發(fa)商(shang)準(zhun)備(bei)了(le)貨(huo)源(yuan)。從(cong) 1 月 30 日開始總計入庫蔬菜 200 餘噸
，出庫 190噸，麵粉 25 噸，大米 18.5 噸，雞 745 隻，雞蛋 2560 版，羊65 隻

，牛肉 2 噸，豬肉 0.85 噸，油 2650 桶 5 升裝（13.25噸），蘋果草莓 15 噸，副食品百貨 15 萬元。公司對配送的食材承諾不漲價、保質量、保供應。召集全體員工全力投入到一線作業
，會開車的送貨，不會開車的當搬運工
，每天對縣城 42 個網點進行配送，確保居民生活物資用品的正常供應，在抗疫情的特殊時期為縣物資保障供應盡最大努力。

（二）與扶貧 832 協同發展，提升區域電商農產品運營能力。2020 年 1 月，察布查爾錫伯自治縣正式投入扶貧 832平台推進工作，目前，全縣農副產品 832 平台上線銷售有 203個單品
，實現銷售額 350 餘萬元。

供銷 e 家察布查爾縣公司秉承“合作
、創新
、服務
、發展” 的理念，以“B2B”為業務運作模式
，打破了農村電子商務瓶頸
，破解農村信息化建設最後一公裏問題。公司實現貧困地區農副產品在線展示、網上交易
、在線支付
、物流跟蹤、產品追溯產品供應鏈體係，建立生產基地+專業合作社+農戶的農產品生產供應鏈
，幫助當地百姓解決農產品賣難問題，推動察布查爾縣農產品經營規模化、產業化

、標準化、品牌化。 通過網上平台建設，打造察布查爾農產品品牌，促進本地農業增效和農民增收。

公司通過扶貧 832 平台展示銷售察布查爾縣農副產品， 拓展了線上農副產品銷售渠道，打造了察布查爾本土商品標識統一包裝設計，統籌大米、紅花油等特色農產品，逐步擴 大公共服務品牌影響力，帶動成熟品牌商品上線銷售，從常 規稻到生態米
，紅花加工成紅花油
，牛奶熬製成奶皮子等產業的快速發展，成為促進就業、改善民生
、惠及城鄉的重要平台。截至目前，在扶貧 832 平台上，察布查爾縣上傳農副產

品 203 個單品。包括：大米係列、榛子幹果係列、紅花係列
、牛羊肉係列

、麵粉、蜂蜜
、糧油係列等產品。在扶貧 832 平台上線 2 個多月內
，銷售 195 單
，銷售 300 餘萬元，主要銷售疆內烏魯木齊、克拉瑪依、南疆及疆外北京
、天津

、江蘇、安徽等地。